钟南山院士在这场新冠肺炎中的贡献有多大?

〖壹〗、第一个就是帮助武汉抗击疫情。钟南山院士在知道武汉发生疫情以后，就亲自前往疫情第一线 ，帮助武汉抵抗新冠疫情 。因为他在2003年抗击非典时做出了巨大贡献
，他对这样疫情有经验，他希望用自己的知识帮助武汉度过难关
。第二个及时稳定民心。

〖贰〗 、钟南山院士经过实地考察和深入研究 ，确认新冠肺炎具有人传人的特性
，为全国人民拉响了警报 。这一科学判断对于后续的防疫工作起到了至关重要的作用，帮助大家及时意识到疫情的严重性 ，并采取相应的防疫措施
。经验丰富
，再战疫情 早在十七年前的SARS战役中，钟南山院士就展现出了非凡的勇气和智慧。

〖叁〗
、与宗教救世主不同 ，他的贡献建立在实证医学、公共卫生体系构建等可复制的现代科学基础上 。例如
，他推动的“早发现 、早隔离”策略，成为全球抗疫的通用模式
。民族记忆的具象化：钟南山与李兰娟
、张伯礼等院士共同构成的“抗疫专家群像 ” ，被写入《抗击新冠肺炎疫情的中国行动》白皮书。

〖肆〗、钟南山入选“共和国勋章
”建议人选，是基于他在抗击新冠肺炎疫情中的卓越贡献以及长期在呼吸系统疾病领域的杰出成就 。抗击新冠肺炎疫情的突出贡献：敢医敢言
，提出“人传人”现象：在新冠肺炎疫情初期，钟南山院士基于专业判断和实地调研 ，第一时间提出新冠病毒存在“人传人 ”现象
，为疫情防控敲响了警钟
。

2020年10月24到今天有多少天了?

从2020年10月24日到2021年11月13日，总共间隔了385天。 如果包括今天在内 ，那么就是386天 。 以上数据来源于万年历
，因此可以确保其准确性。

您好
。今天是阳历2020年11月2号，农历十月二〖Fourteen〗 、。2020年农历10月24是阳历2020年12月8号 。两者相差36天 ，相当于5个星期1天
，1个月6天
。太阳历的历年近似等于回归年，一年12个月 ，这个“月
”
，实际上与朔望月无关。

020年10月24日之后100天，是公元2021年2月1日 ，也是农历鼠年十二月二十，这一天是一个星期一 。

以下是常用时间间隔计算方法：计算天数间隔：可以通过两个时间之差得到小时间隔
，再将结果除以24，即可得到天数间隔
。月份中的天数不是计算出来的 ，而是应该记住的。我们知道
，公历把一年365天（闰年366天）分12个月，其中大月1 ，3
，5，7 ，8
，10，12是大月31天 。

郑州:富士康厂区未发生重症感染!疫情是否影响到郑州富士康的出货速度...

〖壹〗
、富士康厂区未发生重症感染 在接受媒体采访时 ，郭台铭表示：郑州这次的疫情对富士康影响很小
。富士康是以代工为主的企业
，在富士康有很多厂区可以正常生产经营，厂区里有非常严格规范的防疫措施 ，我们在郑州也有几个厂区，疫情期间我们的厂区也没有发生重症感染。

〖贰〗、疫情冲击与运营风险疫情导致生产中断与员工流失近期疫情中
，富士康厂区虽未发生重症感染，但防疫措施可能影响生产效率 。部分员工选取返乡 ，导致短期用工缺口
，进一步加剧运营压力
。疫情还暴露了企业应急管理体系的脆弱性，例如信息发布滞后 、员工关怀不足等问题。

〖叁〗
、其次表示富士康厂区未发生重症感染现象 ，疫情近来处于控制阶段 。但是这条公告发出并没有得到网友的买账
，甚至有人晒出了富士康员工连夜翻墙步行回家的视频。如果不是公司没有及时做好正当处理，员工也不会选取翻墙徒步离开
。并且有地方对富士康反汝的41人核酸进行检测 ，发现竟然有7个阳性。

富士康面临的困境,提供庞大的就业岗位,却不被理解

〖壹〗、富士康的困境反映了大型企业在社会责任 、舆论应对与管理创新方面的挑战 。其存在价值不仅在于提供就业岗位
，更在于通过持续改进平衡经济效益与社会效益
。公众需以更客观的视角理解企业，企业也需以更开放的姿态回应社会期待。

〖贰〗、富士康主要的业务就是做产品的代加工 ，需要的员工人数和订单量有很大关系 。在订单比较多的时候
，富士康会大量招人来完成这些订单；一旦到了订单的淡季，企业不需要那么多人的时候 ，就是需要裁员的时候
。你说你不想走？富士康有的是方法和各种小手段。

〖叁〗
、政府补贴：威斯康辛州州政府和当地政府给予富士康超过30亿美元的税收优惠政策，条件是富士康必须实现招聘、工资和投资目标 。这一补贴力度远超以往
，每个就业岗位的补贴高达23万美元
。

香港病毒学家:奥密可戎并不可怕,有人在误导公众

一些知名专家和自媒体刻意贬低新冠病毒的致病性，宣称“奥密克戎比流感还要弱”“病毒进化的规律是致病性越来越弱 ”等 ，这些错误言论误导了公众对病毒危害的认知。

此外
，从公共卫生角度来看，将奥密克戎称为大号流感也会误导公众对疫情的认知和态度 。流感作为一种常见的呼吸道疾病 ，已经得到了公众广泛的认知和重视
。然而
，将奥密克戎与流感相提并论，可能会使公众对疫情的严重性产生误解 ，从而降低对疫情防控的重视程度和配合度。

孙小丰：病毒共存论与辉瑞疫苗引进建议争议言论：提出“病毒有较强烈与人类共存的意愿
”
，认为奥密克戎轻症比例高，绝大多数为无症状感染者 。建议尽快引进辉瑞公司疫苗作为第三针 、第四针防护。

事到如今 ，专家们不再频繁提及“绝大部分都是无症状和轻症”的原因主要有以下几点：疫情形势的变化：在疫情初期和某些阶段
，基于病毒特性和当时的传播情况，专家们确实认为奥密克戎变异株导致的感染者中 ，无症状和轻症占比较大
。然而，随着疫情的持续和病毒的变异
，感染者的症状表现也发生了变化。

“白头株 ”是戏谑性概念，非科学分类所谓“白头株
”与“鼻涕株”“肉疼株 ”“黑舌株”等类似 ，均是公众对奥密克戎变异株感染后不同症状表现的夸张戏称
，并非医学上的病毒亚型分类 。这些说法更多反映了“阳浪席卷
”下公众的焦虑与幽默，但若将其视为真实存在的病毒特性 ，容易引发误解甚至恐慌
。

未知性：病毒具有不断变异的特点
，其传播方式
、致病机制、对不同人群的影响等方面都存在不确定性。例如，新冠病毒在传播过程中出现了多种变异株 ，如德尔塔 、奥密克戎等
，这些变异株的传播速度
、致病力等与原始毒株有所不同，给疫情防控和治疗带来了新的挑战 。

郑州富士康近来状况已在逐步控制中,超级大厂该如何避免疫情的发生?

第四 ，加强防疫宣传
，针对于郑州，富士康发生了疫情 ，郑州富士康近来一直在通过广播公众号，视频号
，抖音号，热线电话 ，以及现场宣讲等方式
，将科学防疫知识传递给员工，提高所有员工的疫情防控意识 ，将第一时间为员工解决疑惑
，近来在政府的大力支持下，郑州园区未发生重症感染现象 ，疫情也算是总体可控的
。

郑州富士康为了将第一情
，统一组织人员和车辆，确保员工顺利安全返乡。除此之外 ，当地政府已向郑州富士康派驻工作组；给员工做好安抚工作等等 。作为几十万员工的大厂
，做好疫情防控并不容易
。近来郑州富士康园区生产已经稳定，对在岗员工以及返乡员工进行了分别安置。

如果在这种关键时刻不给予员工充分的关注以及善意 ，也会影响一个厂的生存 。富士康是郑州非常大的一个厂家，毕竟员工数量非常庞大
，出货量也是值得大家关注的
。但是富士康出现了这样的事情，已经严重影响到了大家对于富士康的看法 ，所以部分人员会选取将自己的目光放到其他的厂家上面。

富士康郑州厂区的员工徒步返乡 很多网友都在关注这个消息
，疫情当前，我们应该尊重每一个生命 ，要关爱我们的同胞
，所以富士康的员工引起了网友的关注 。这些员工因为当地的疫情情况非常严重，所以他们选取徒步返校 ，回家的路很漫长
，他们一路上可能会面临很多困难，当地的有关部门也向他们提供了一些便利条件。

而是让员工自动离职的话 ，小编还是蛮不公平的
。员工们也可以自行去进行仲裁
，毕竟在疫情之下，钱很难赚 ，所以我们也要用法律武器去保护我们自身的权益。大厂发生了这样的疫情状况，是谁也没有想到的
，所以，也希望大家在日常的工作生活中既能够好好去工作 ，也能保护好自己 。